4.11.2014

Podsumowanie Sprawozdania Komendy Chorągwi Stołecznej (listopad 2010 - listopad 2014) - część 1

I. Organizacja, zarządzanie i promocja Chorągwi Stołecznej
  1. Władze chorągwi w latach 2010-2014 (zachodzące zmiany)
    • Nic ciekawego. Można sobie tylko przypomnieć, że zmiany zachodziły na niemałą skalę. I nie chodzi tylko o zmianę komendanta.
  2. Struktura organizacyjna komendy chorągwi wraz z podległymi zespołami
    • "Wśród posiadanych przez obecną Komendę dokumentów nie ma takiego, który regulowałby zakresy obowiązków każdego z członków ówczesnej Komendy." - Nie ma zakresu obowiązków, nie ma z czego rozliczać. To jednak nie oznacza pewnego absolutorium.
    • Natomiast wiadomo z czego można rozliczyć członków obecnej Komendy. Nawet wiadomo komu z Komendy podlegali szefowie chorągwianych zespołów. To dobrze.
  3. Funkcjonowanie biura chorągwi, stan zatrudnienia i staży
    • Ze sprawozdania da się zauważyć unowocześnienie i efektywniejsze wykonywanie pracy biura chorągwi.
    • Warto przyklasnąć procesowi redukcji etatów.
    • Brakuje informacji o tym na jakich zasadach w chorągwi pracują członkowie Komendy.
  4. Dokumentacja pracy komendanta i komendy chorągwi
  5. Wykaz hufców wchodzących w skład chorągwi
  6. Obszary działania Chorągwi i hufców
  7. Wzrost/spadek liczebny w ujęciu rokrocznie
    • Na wykres można patrzeć o połowy 2013 roku. Wcześniej do wykres określający liczbę zewidencjonowanych członków Chorągwi.
    • Wzrost liczebności Chorągwi następuje, a to raczej dobry sygnał.
    • Warto zwrócić uwagę, że to chorągiew samych generałów. Jeden instruktor na 3 członków drużyn. Co prawda w skali ZHP wygląda to podobnie. Na Mokotowie jest 1 instruktor na 9 członków drużyn.
  8. Liczebność hufców - hufce niespełniające wymogów
  9. Zbiórki komendantów hufców
  10. Arkusz analizy hufca
  11. HALiZ - organizacja, nadzór i statystyka
    • Największym sukcesem tej kadencji w tym zakresie jest to, że drużynowy może poprowadzić obóz lub zimowisko swojej drużyny. Pełnomocnik Chorągwi ds. HALiZ o tym nie napisał wcale, więc chyba tak nie uważa. Mam nadzieję, że znajdzie się inna osoba, która będzie za to odpowiedzialna.
    • Wraz ze wzrostem liczebnym Chorągwi spadała liczba uczestników obozów, co może oznaczać, że jakościowo nie rozwijamy się tak jak liczebnie lub liczba obozów harcerskich organizowanych poza Chorągwią systematycznie się zwiększała.
  12. Działania wizerunkowe
    • Działania wizerunkowe nie są według mnie kluczowe dla rozwoju Chorągwi, ale doceniam pracę związaną z nową stroną, wykorzystywaniem narzędzi internetowych i identyfikacją wizualną. To wszystko jest zrobione dobrze.
  13. Współpraca z władzami, instytucjami i urzędami
    • Dobrze, że spotkania były. Szkoda, że nie wiadomo co z nich wynikło.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz